Controlando Tu Mente Archive | Asistentes Virtuales | Asistentes Virtuales-Virtual Assistants Organization- V.A.O.
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Torres de Teletrabajo

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Torres de Teletrabajo
Un emprendimiento de la comisión TIC de Usuaria

La comunidad, integrada por los locatarios de TT, se comunica a través de un grupo cerrado de facebook al que sólo accede quien tiene una oficina. Allí se planifican necesidades, y se comparten ideas, e inquietudes.

Un emprendimiento de la comisión TIC de Usuaria
Un emprendimiento de la comisión TIC de Usuaria

(Argentina) La Comisión TIC de USUARIA inició sus actividades en el año 2003 como una comunidad de teletrabajadores. Por aquella época el tema era bastante nuevo en la Argentina y si bien había interesados, no se sabía que pasos se deberían dar para teletrabajar y vivir de ello.

La idea original fue reunir a teletrabajadores para que colaboraran unos con los otros, compartiendo las experiencias, softwares que facilitaran la tarea y también difundiendo y vendiendo los servicios.
La comunidad llegó a tener unas 50 personas pero luego, sin un software adecuado, y sin redes sociales como las actuales, no pudo continuar. Las acciones de la Comisión se dirigieron fundamentalmente a llevar adelante actividades de investigación con el apoyo del IDRC – Centro Internacional de Investigaciones para el Desarrollo y de capacitación con CEDTEL – Centro de Educación en Teletrabajo.
Torres de Teletrabajo recupera esa comunidad, de manera más específica. Utiliza un diseño que simula una realidad pero es un edificio virtual. Ello lo hace más atractivo para el visitante y es lo que ha tenido más impacto.
Además, ha nacido producto de las investigaciones y de la crisis misma. En estas investigaciones se detectó la dificultad que muchos teletrabajadores tenían para empezar a teletrabajar y para vender sus servicios, pero también de muchas empresas que no sabían cómo contratar y cómo pagar.
TT facilita el encuentro entre demandantes y oferentes ofreciendo un espacio de publicidad, no interviene en las transacciones de las partes. Sólo las acerca para que ellas se comuniquen y realicen sus operaciones como mejor les convenga.
Con base en la colaboración, los locatarios de TT se comprometen a difundir sus oficinas por diferentes medios: firmas en mails, presentaciones en congresos, logos en sus sitios webs, etc. Creemos que el esfuerzo colectivo de difusión es mucho más productivo que el realizado en forma individual.
La comunidad, integrada por los locatarios de Torres de Teletrabajo, se comunica a través de un grupo cerrado de facebook al que sólo accede quien tiene una oficina. Allí se planifican necesidades, y se comparten ideas, e inquietudes.
TT fue lanzado en Costa Rica el día 20 de agosto en el 1er. Congreso Internacional de Teletrabajo. Luego se presentó en la Expotecnológica de Concepción- Chile, en el Foro de RRHH de la UIT en Brasilia-Brasil, y en el V Encuentro de Jóvenes Profesionales realizado en el Consejo Profesional de Cs. Económicas en Argentina. En menos de 4 meses, con más de 73.000 entradas en Google.
Actualmente tiene 116 locatarios de 11 países diferentes que cumplen los requisitos para alquilar una oficina y están disponibles 42 tipos diferentes de profesiones. Para quien quiera conocer el edificio, se puede ingresar a www.torresdeteletrabajo.tic.org.ar

Fuente:

http://www.tynmagazine.com/350884-Un-emprendimiento-de-la-comision-TIC-de-Usuaria.note.aspx

Nota Laura Levy:

Entren y anótensen hoy, les invito a visitar mi oficina en Torres de Teletrabajo

Oficina: Piso 127 E-9

Nueva Web VAO 2.0.

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VAO

Pincha aquí y entraras…

La sociedad moderna, obliga a la utilización de medios modernos de trabajo, destacándose; los medios informáticos y de telecomunicación.

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La sociedad moderna, obliga a la utilización de medios modernos de trabajo, destacándose; los medios informáticos y de telecomunicación.

Problema científico:

¿Qué impacto tienen las Tecnologías de la Informática y las Comunicaciones actualmente en el empleo, mirado desde la óptica del Teletrabajo?.

Hipótesis:

El Teletrabajo, como nueva opción de empleo, tiene influencias positivas, pero a su vez aparecen determinados rasgos que lo hacen repercutir de forma negativa sobre el empleo y la protección al trabajador.

Objetivos:

General

Demostrar cómo el Teletrabajo influye en la esfera laboral, tanto para el trabajador como para el empresario.

Específicos

Definir cuáles son los antecedentes directos del Teletrabajo distinguiéndolo del trabajo a domicilio. Analizar las ventajas y desventajas del Teletrabajo.

Demostrar la incidencia y basamento legal que tiene el Teletrabajo en diversos países.

Puntualizar los conflictos presentes en la concertación del teletrabajo.

Métodos investigativos: el dialéctico-histórico, el de revisión bibliográfica consultando aquellas bibliografías que estuvieron a nuestro alcance, que guardan relación con el tema abordado, especialmente a través de la búsqueda de informaciones mediante los diferentes sitios Web y el método teórico jurídico que nos permite un análisis integral y sistémico del objeto de investigación.

Antecedentes directos del Teletrabajo

Tiene sus primeras referencias en EE.UU. durante la década de los 70 en plena crisis del petróleo. En el ámbito empresarial de la época, comenzaron a difundirse las nuevas teorías que consideraban la información como un recurso estratégico para la empresa.

Se producen cambios de mentalidad en la organización de la empresa y en los propios trabajadores. Se pasa, por ejemplo, de un concepto de centralización de los servicios de la empresa, a una concepción de descentralización de la organización. De un concepto de horario fijo a otro de horario flexible. Cambia también el concepto de servicio y se redefinen las relaciones con trabajadores, clientes y proveedores.

“El Teletrabajo es una forma de organización y/o de realización del trabajo, utilizando las tecnologías de la información en el marco de un contrato o de una relación de trabajo, en la cual un trabajo que podría ser realizado igualmente en los locales de la empresa se efectúa fuera de estos locales de forma regular”.

El trabajo a domicilio es “aquel que se realiza en el domicilio del trabajador o en un lugar libremente elegido por éste y sin vigilancia del Empresario. El teletrabajo está basado en la utilización masiva de herramientas informáticas y de Telecomunicación.

La Ley No. 49 “Código de Trabajo”, de fecha 28/12/84 prevé en su glosario de términos el Contrato de Trabajo a domicilio; como el acuerdo por el que se formaliza la relación laboral entre las entidades laborales, por encargo de dichas entidades. Se suscribe con la finalidad de elaborar productos destinados al uso y consumo de la población, al turismo y la exportación o a la prestación de algún servicio, lo que se ejecuta con carácter temporal o permanente.

En la Resolución No. 8 del 2005 del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social Reglamento General sobre las Relaciones Laborales, se recoge en su artículo 42, como una de las formas de contratos para la formalización de la relación laboral, el contrato a domicilio.

Ventajas del Teletrabajo.

Para empleadores:

o Ahorro de costes
o Aumento de productividad
o Mayor motivación
o Retención de capacidades
o Flexibilidad de la organización
o Mejor atención al cliente
o Para empleados:
o Reducción de tiempo y costes de viaje
o Menos afectación de la vida familiar
o Horario flexible
o Mayor participación en la comunidad
o Mejor balance de la vida laboral y familiar
Para la sociedad
o Reducción de viajes
o Mayores oportunidades de empleo
o Acceso al trabajo para personas discapacitadas

Desventajas del Teletrabajo

Para el empleador:

o Dificultad de control de tiempo y calidad del trabajo.
o Disminución de la confidencialidad de la información.
o Dificultad para mantener la estructura.
o Dificultad para motivar a los trabajadores.
o Riesgo de disolución del concepto de “tiempo de trabajo”.

Para el teletrabajador:

o Vulneración del derecho al descanso.
o Invasión a la privacidad
o Ausencia de las medidas de protección e higiene del trabajo.
o Negación del sindicalismo.
o Protección social y laboral más complicada o nula.
o Formación para el manejo de las nuevas tecnologías.
o Necesidad de grandes dosis de autodisciplina.
o Al no existir una regulación laboral todavía para el teletrabajador, puede encontrarse desprotegido ante problemas como accidentes laborales, contratos, seguridad social, planes de jubilación o coberturas sanitarias.

Incidencia del Teletrabajo en el Mundo

o En los Estados Unidos existían en1997
o nueve millones de trabajadores, y se
o estima que este número alcanza los once millones en el año 2000
o En los países de la Unión Europea se censaron 8 millones de teletrabajadores.

Proyectos Mundiales sobre el teletrabajo

o Proyecto Temple
o ETD European Telework Development
o Proyecto Monalisa
o Proyecto Minerva

Basamento legal del Teletrabajo en algunos países

Acuerdo Marco Europeo sobre el teletrabajo, el cual regula: la definición y campo de aplicación del teletrabajo, el carácter voluntario, las condiciones de empleo, la protección de datos, la vida privada, los equipamientos, la salud y la seguridad, la organización del trabajo, la formación, y los derechos colectivos, así como la implementación y seguimiento del mismo.

En España observamos La Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales (LPRL), en la cual no exceptúa el teletrabajo de su ámbito de aplicación. Por el contrario, mantiene en su artículo. 13, la plena responsabilidad del empresario de garantizar el cumplimiento de esa obligación de seguridad y salud.

Conflictos presentes en la concertación del teletrabajo

Jornada de trabajo (conceptuada como la cantidad de tiempo con que cuenta un patrón para disponer de la fuerza del trabajo ). No puede tratarse de prolongar la jornada de tiempo ni de intensificar el trabajo en una misma jornada. Debe primar la flexibilidad.

La teledisponibilidad adquiere especial relevancia, pues es realmente fácil y cómodo para una empresa que pueda contactar con su teletrabajador en todo momento y que se pueda incorporar a su trabajo de manera inmediata. E s cierto que toda teledisponibilidad causa un perjuicio al teletrabajador y además, psicológicamente, no se puede considerar como tiempo de descanso.

Salario. Posible discriminación. El salario de un teletrabajador no podrá ser inferior al de un trabajador ordinario de categoría profesional equivalente, en la localidad en la que se presten los servicios, puesto que estos trabajadores deben considerarse igual que los restantes.

La posición sindical ante el teletrabajo.

Separación del entorno laboral y de la vida privada del teletrabajador.

Control y privacidad.

Control mediante mecanismos audiovisuales contra el derecho a la intimidad personal y familiar del teletrabajador.

Control de grabación de las llamadas telefónicas.

Control mediante un software. Posible vulneración del derecho a la intimidad del teletrabajador.

Seguridad y salud. Posible vulneración al derecho de inviolabilidad del domicilio.

La seguridad social. Iguales obligaciones para los teletrabajadores.

El Teletrabajo. Los dilemas gerenciales

o La confianza no es ciega
o La confianza necesita límites
o La confianza requiere aprendizaje
o La confianza es dura
o La confianza necesita lazos
o La confianza necesita contacto

Perspectivas del teletrabajo en Cuba

A quedado demostrado que para la implantación y desarrollo del teletrabajo se hace necesario en primer lugar un adecuado soporte tecnológico o lo que es lo mismo un alto desarrollo de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TICs) y que estas estén al alcance de todos.

Tal y como se refrenda en la Constitución de la República de Cuba y en el Código de Trabajo el trabajo constituye un derecho y un deber social, efectuándose en condiciones que aseguren la vida, integridad, la salud y un nivel de vida decoroso, además de que se respeten los derechos de los trabajadores, tanto en los años de trabajo como en la vejez o bien cuando cualquier circunstancia prive al trabajador la posibilidad de trabajar.

Conclusiones

Las innovaciones tecnológicas suponen un impacto realmente sustancial en la organización del mercado laboral.

La sociedad moderna, obliga a la utilización de medios modernos de trabajo, destacándose; los medios informáticos y de telecomunicación.

El teletrabajo puede definirse como una forma de organización y/o ejecución del trabajo realizado a distancia, en gran parte o principalmente, mediante el uso intensivo de las técnicas informáticas y/o de telecomunicación.

Con independencia de las ventajas y desventajas que reporta el teletrabajo, consideramos que su utilización se atempera de manera ineludible al tipo de régimen económico social del que se trate.

En nuestro país, la realización del teletrabajo, con la utilización de los medios informáticos y de las telecomunicaciones, significa, entre otros aspectos: Mejores condiciones de trabajo para los trabajadores, mejoramiento de la producción y la realización de los servicios y dotar de facilidades a trabajadores.

Recomendaciones

Realizar estudios teóricos profundos tendentes a garantizar la introducción masiva de medios telemáticos y su utilización en determinados trabajos fuera de los centros laborales, en aquellas actividades que así lo permitan, que no signifique la desnaturalización del trabajador como ente social.

Legislar sobre la forma y contenido de los contratos que respalden el teletrabajo.

Que sea introducido el tema del teletrabajo, en el programa de estudio en las carreras de Derecho de nuestras Universidades.

Youtube estudia crear suscripciones para atraer firmas medios

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Youtube estudia crear suscripciones

para atraer firmas medios

40 minutos

(Reuters) – Youtube está estudiando ofrecer a sus usuarios una suscripción al servicio para animar a más compañías de medios de comunicación a dar las licencias para colgar videos de sus programas y películas, dijo un directivo de la empresa.

YouTube, propiedad del gigante de búsquedas en internet Google, ya ha mantenido negociaciones con varios de los grandes estudios sobre el alquiler de películas.

El vicepresidente de Google para acuerdos de contenido, David Eun, dijo en una entrevista que algunos de los programas completos no estarán disponibles en YouTube con el modelo actual, en el que la página es gratuita y con publicidad.

Fuente-Source:

http://mx.news.yahoo.com/s/reuters/091215/tecnologia/internet_youtube

Google renueva búsquedas para agregar resultados en tiempo real

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MOUNTAIN VIEW, EEUU (Reuters) – Google Inc renovó su motor de búsqueda para permitir que los resultados se renueven con actualizaciones de la creciente variedad de productos en tiempo real que pueblan internet.

La incorporación de los resultados en tiempo real a los productos de búsquedas de Google ocurre cerca de dos meses después de que la empresa anunció una acuerdo para licenciar datos desde el servicio de comentarios en internet Twitter.

El acuerdo también pone de relieve la importancia de los datos en tiempo real, como los proporcionados por las redes sociales, en el cada vez más competitivo negocio de búsquedas por internet, que actualmente domina Google.

Microsoft anunció en octubre asociaciones con Twitter y el sitio de redes sociales Facebook para proveer resultados de búsquedas en tiempo real.

Además de los mensajes de 140 caracteres generados por los usuarios de Twitter, Google dijo el lunes que su motor de búsqueda pronto será capaz de recuperar algunos mensajes de usuarios de Facebook y MySpace de News Corp.

La empresa no dijo si la asociación involucraba términos financieros.

“Diría que las búsquedas en tiempo real son la evolución natural de las búsquedas universales”, dijo Marissa Mayer, vicepresidenta de Google para productos de búsquedas y experiencia de usuario, durante un evento en el Museo de Historia de la Computación en Mountain View en California.

Mayer dijo que Google no estaba vendiendo actualmente publicidad por palabras clave en las búsquedas en tiempo real, y dijo que la empresa actualmente se enfocaba en perfeccionar la experiencia del usuario en las búsquedas en tiempo real.

Google es motor de búsquedas más importante en Estados Unidos, con una participación de mercado de cerca del 65 por ciento frente al 18 por ciento de Yahoo Inc, según comScore.

Microsoft, que tiene el tercer motor de búsquedas más importante, incrementó en los últimos meses su participación a aproximadamente el 10 por ciento.

(Por Alexei Oreskovic, editado en español por Javier López de Lérida)

Fuente-Source:

http://mx.news.yahoo.com/s/reuters/091207/tecnologia/internet_google_busquedas_1

Felices Fiestas y un Próspero Año 2010!!!

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navidad1

Felices Fiestas y un Próspero Año 2010!!!
Que todos sus anhelos y sueños se empiece a deslumbrar en el año entrante y que todos disfrutemos de la vida.
Les desean de todo corazón la familia Falque-Levy-Giovannini.
Nunca dejen de soñar, ser perseverantes y disfruten más de los pequeños momentos.
Dejen 10 minutos en su día para hablar con sus hijos/esposa/esposo.
10 Minutos para tomar unos mates tranquilos y disfrutar el momento. (Uruguayos y Argentinos)
10 minutos del día para sonreír.
Todo el día para recordar que son felices o ser felices.
Tus días solo tienen y TU TIENES que …. SER FELÍZ!!! y el resto va ir de maravillas.
FELICES FIESTAS!!!!
Manuel Falque, Laura Levy, Bruno Giovannini y Juan Carlos Giovannini.
?

Saludos y Éxitos,
Laura Levy
Llámanos-Ring Me:
telefono
Teléfono:
00 (5982) 698-9833
celularCel/Móvil: 00 (598) 94 475066

emailEmail: info@asistentesvirtuales.org

teletrabajouruguayonline@gmail.com

faxFax: 00 1-888-395-4397


Fax Vigo,España: 0034 (98) 616-5824

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Oficina Uruguay:

00(5982) 698-9833

Oficina Argentina :
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Oficina New York:
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Oficina Los Ángeles:

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Oficina Washington :
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Oficina San Antonio,Texas:
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Oficina San Sebastián :
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Centro Cívico Comercial Costa Urbana (Costa de Oro, Canelones)

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Comenzaron las obras de Costa Urbana que ya cuenta con 75% del área arrendada 

 

 Barriales Con un extraordinario respaldo de firmas comerciales y dependencias públicas, comenzaron las obras de Costa Urbana, un emprendimiento edilicio de uso múltiple que centralizará la oferta comercial, de entretenimiento y de servicios públicos de la Ciudad de la Costa.

El emprendimiento, que demandará una inversión de más de 40 millones de dólares (incluyendo la inversión de los futuros locatarios del Centro), supone un hito de impacto social, urbano y comercial en la zona que ostenta el mayor crecimiento demográfico del país en los últimos veinte años.

El Centro Cívico Comercial para la Ciudad de la Costa, fue impulsado por la Intendencia Municipal de Canelones a través de un proceso de licitación y contó con la participación de la Corporación Nacional para el Desarrollo (CND) como articulador entre los actores públicos y privados. Costa Urbana Centro Cívico Comercial, cuyo desarrollo, comercialización y gerenciamiento está a cargo de la firma Garbarino Lombardo, cuenta a su vez con la asistencia financiera del Banco República, que seleccionó al proyecto en una licitación realizada por la institución estatal para otorgar créditos a emprendimientos de especial interés.

Se destaca la participación de la empresa SACEEM, que se encargará de la construcción del complejo y Guerra De Rossa Arquitectos, responsable del Proyecto Arquitectónico y la Dirección de Obra. “Que el 75% del área bruta locativa del emprendimiento esté comercializada, previo al inicio de las obras, responde a las bondades del proyecto, el potencial de la zona y la necesidad insatisfecha de los habitantes de la Ciudad de la Costa de contar con un punto de encuentro, donde se concentre una amplia oferta comercial, de servicios y de esparcimiento”, afirmó Pablo Garbarino, socio de Garbarino Lombardo.

Los impulsores estiman que el edificio será inaugurado en aproximadamente 2 años y que durante su construcción empleará a 350 operarios. Al culminar las obras Costa Urbana pasará a emplear más de mil de trabajadores de manera directa.

El área total construida del complejo será de aproximadamente 30.000 metros cuadrados, que serán ocupados por locales comerciales y gastronómicos, salas de cine, supermercado, espacios destinados a dependencias públicas, oficinas diversas y más de 950 lugares de estacionamiento cubiertos y abiertos.

 Algunas de las empresas comerciales y dependencias públicas que ya han confirmado su presencia en Costa Urbana:

ADIDAS

Harrington

Parissien

Alcazar

Intendencia Municipal de Canelones –

Junta Local

Paula

Araliz Jean

 Vernier

Peluquería Sandra Torrez

Arredo

Lady Sweet

Playland

Banco de Previsión Social

 Lolita

Pronto!

 Banco de Seguros del Estado

Los 4 Ases

Reebok

Banco Hipotecario del Uruguay

 Macri Calzado 

 Deporte Revello

Banco República

Magdalena

San Roque

BookShop

Maria Donata

Santorini

 Burger King

MC Donald’s

Sisi Cambio

Sir Mistral

Stadium

Correo Uruguayo

Motociclo

TATA

Daniel Cassin

New Age

Venet

Doite

OCA

El Emporio de los Sándwiches

Ocean Team

Fuji

 Óptica Florida

Giro Didáctico

OSE

Global Sports

Papolino

Fuente: sociedaduruguaya.org

News/Novedades-Movilizado VAO Mobile Site: Asistentes Virtuales-Virtual Assistants Organization- V.A.O.

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http://vaomobilizado.mofuse.mobi/

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Top 10 Aplicaciones Portables

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Top 10 Aplicaciones Portables

Clicar en la imagen para descargar:

OpenOffice.org Portable


OpenOffice.org Portable, Suite Ofimática libre

Firefox Portable


Firefox Portable, Top navegador con múltiples extensiones

Clamwin Portable


Clamwin Portable, Antivirus gratis para tu memória usb

7-Zip Portable


7-Zip es un compresor descompresor de escritorio, que puedes llevar contigo en tu memoria usb o pendrive en tu idioma

Messenger Portable


WLM Lite, Ahora tienes la posibilidad de tener el messenger en tu llave, memoria usb

Fast Image Resizer


Fast Image Resizer, Redimensiona vuestras fotos

Media Player Classic Portable


Media Player Classic portable, Reproductor de vídeo de la mayoría de formatos con interfaz fácil de usar

Thunderbird Portable


Portable Thunderbird Puedes llevar contigo tus contactos y tus e-mail sin dejar rastro en ningun ordenador

Foxit PDF Reader Portable


Foxit PDF Reader, Lector PDF que tiene la característica de integración en el navegador y la capacidad de copiar y de pegar el texto

Challenger Portable


Challenger, Encriptador portable de tu memoria usb, archivos y carpetas

Gimp Portable


Gimp Portable, Editor de imagenes en código abierto

Fuente:  Carlos Soler

IoSearcher: Iris Moreno Roca

Las condiciones de uso de “la nube” Cloud Computing

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Las condiciones de uso de “la nube”

Siempre que se utilicen plataformas de servicios on line conviene leer antes la letra pequeña

El fenómeno de “la nube”, también conocido como “cloud computing”, aligera el ordenador del usuario porque aloja en Internet numerosos programas. Esto implica que archivos o datos personales se puedan quedar en los servidores de las empresas que los ofrecen. Cuando el usuario guarde información en estas plataformas, que disponen de cláusulas y condiciones de uso diferentes, es preferible que se asegure antes del contenido de las mismas.

* Autor: Por ANTONIO DELGADO

El avance de la banda ancha y la capacidad tecnológica de los equipos informáticos ha posibilitado que muchas herramientas que hasta ahora sólo se ofrecían mediante aplicaciones de escritorio estén disponibles a través de Internet. Este cambio, conocido como “cloud computing”, permite a los usuarios tener su información personal -cuentas de correo, fotografías, vídeos o registros de conversaciones de mensajería instantánea- alojada en servidores web de las empresas que habilitan los servicios.

En ocasiones, estos son mixtos y no se distingue la línea que separa el escritorio del ordenador del servidor de la plataforma proveedora. En estos casos, consisten en una versión de escritorio muy simple que permite acceder a la información on line de forma más rápida y personalizada que si se realizara desde el navegador.

Dejar en manos de otros determinados asuntos, como el almacenaje de información o la gestión de las comunicaciones, genera vulnerabilidad en caso de fallos

Las ventajas son evidentes, ya que se puede llegar a la información deseada desde cualquier lugar sin necesidad de contar con un equipo propio, o estar en un sitio determinado, y con la tranquilidad de disponer de una versión siempre actualizada de los datos. Incluso si el ordenador del usuario sufriera una pérdida masiva de archivos por un virus o un problema en los componentes físicos del equipo, sería posible recuperarlos de inmediato.

Además, el “cloud computing” ahorra costes al no necesitar infraestructura propia para facilitar al público determinados servicios complejos, ya que la misma se alquila a terceros. Para los usuarios, este tipo de plataformas simplifica la colaboración y sincronización entre diferentes equipos, de modo que el ordenador portátil, o el móvil inteligente, tenga la misma información que el de sobremesa.
Excesiva dependencia

Entre las limitaciones y contrapartidas de los servicios de “cloud computing”, la más destacada es que pueden generar una gran dependencia. Dejar en manos de otros determinados asuntos, como el almacenaje de información o la gestión de las comunicaciones, puede ser muy cómodo, pero genera vulnerabilidad en caso de fallos.

A principios de año, Gmail, el correo electrónico de Google y que se usa también como disco duro virtual, tuvo una caída de dos horas y media. Este hecho implicó que muchas empresas y usuarios no pudieran acceder a buena parte de sus archivos ni a la comunicación con clientes o proveedores.

Algunos usuarios temieron haber perdido datos importantes, ya que la única copia que tenían de los mismos estaba alojada en el servicio de una empresa externa que en ese momento no estaba disponible. Google compensó “por las molestias” a los clientes de la plataforma de pago Google Apps Premier Edition, con 15 días de servicio gratuito.

En los servicios web nunca se garantiza que el acceso vaya a estar disponible el 100% del tiempo o que las condiciones y licencias de uso no vayan a modificarse

Al utilizar plataformas de “cloud computing”, es recomendable leer las condiciones de uso, ya que a pesar del alto grado de viabilidad de este tipo de servicios, nunca se garantiza que el acceso vaya a estar disponible el 100% del tiempo o que las condiciones y licencias de uso no vayan a modificarse. En el caso de versiones beta, es decir, cuando la empresa proveedora aún no ofrece una versión estable, hay que tener en cuenta que el programa puede dejar de funcionar o tener cortes debido a actualizaciones de software o a problemas desconocidos por los desarrolladores.

La mayoría de los de servicios on line los ofrecen empresas situadas en el extranjero. Por tanto, es aconsejable conocer si las condiciones de uso establecidas se basan en la legislación local donde se encuentre la compañía, ya que, en caso de litigio, los tribunales de ese país se encargarán del procedimiento.
Licencia de uso

Las redes sociales o sitios de alojamiento de archivos compartidos como Facebook, la plataforma para alojar fotografías Flickr o la red de vídeos Youtube, entre otros, reúnen una serie de condiciones de uso que limitan el tipo de contenidos que los usuarios pueden subir. En el caso de Flickr, determinadas imágenes se califican como inapropiadas o inmorales según el criterio de los propietarios del servicio, sin que el usuario pueda rebatir tales valoraciones.

La ley está a favor de estas redes y plataformas, siempre que el usuario acepte las condiciones del contrato. Una coleccionista de diseños de paquetes de cigarrillos que había colgado sus fotografías de los mismos (de gran valor cultural por su antigüedad y rareza) en Flickr, estuvo a punto de ver cómo éstas se borraban por considerar que incitaban al tabaquismo.

En el caso de Facebook, la empresa ha tenido que cambiar las condiciones de uso en los últimos meses debido a las presiones de los internautas y diversos organismos gubernamentales. El objetivo ha sido hacer más claros determinados aspectos como la titularidad y la privacidad de la información que se comparte y que alberga el servicio.
Pérdida de datos en “la nube”

Cuando una de estas plataformas cierre sus puertas, sería recomendable conocer las opciones para recuperar los datos almacenados, antes de que se desconecte de la Red y la información se pierda para siempre. Este mismo año, servicios como Mag.nolia, un gestor de favoritos on line, y Swurl, un agregador de la actividad digital de los usuarios, pusieron fin a su actividad sin dar tiempo para rescatar los datos almacenados en sus servidores.

En el caso de que un servicio cierre sus puertas, sería recomendable conocer las opciones para poder recuperar los datos almacenados antes de que la plataforma se desconecte

En octubre, la plataforma de “cloud computing” que provee de aplicaciones al terminal telefónico Sidekick, que ofrece el operador teutón T-Mobile en Estados Unidos, tuvo un problema técnico y perdió todos los datos de sus clientes almacenados en servidores remotos. Desde la agenda de contactos a los calendarios, las notas, los tonos de llamada o las fotografías.

Microsoft, la empresa responsable de los servicios en “la nube de Sidekick”, comprobó que carecía de una copia de seguridad de esa información y T-Mobile ha dejado de prestar este servicio y ha ofrecido una compensación de 100 dólares a los usuarios que reclamen por la pérdida de datos.

Es recomendable conocer si la plataforma que se utiliza permite hacer copias de seguridad de los teléfonos de los contactos, o exportarlas en algún tipo de formato estándar que posibilite su recuperación.

Estos peligros e inconvenientes han generado algunas reticencias al “cloud computing”, ya que se considera este tipo de servicios como una cesión de la libertad individual. Richard Stallman, padre y líder espiritual del movimiento del Software libre, cree que los usuarios deben almacenar los datos en sus propios equipos para no perder el control sobre los mismos y tener libertad plena de acceso a ellos.

Fuente/Source: Consumer.es

Seesmic quiere ser el Firefox de los clientes de Twitter

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Seesmic quiere ser el Firefox de los clientes de Twitter

Seesmic

Seesmic

El ritmo al que evoluciona la aplicación Seesmic es bastante elevado. No hace mucho anunciaron que pasaban de Adobe AIR y ofrecían una versión nativa en Windows, con el objetivo de mejorar el rendimiento del programa. Pero no era la única razón del cambio.
Y es que según han anunciado, Seesmic está listo para convertirse en un cliente programable y extensible, gracias al uso de plugins que podrán ser desarrolladores por programadores independientes. Es un modelo que ha funcionado muy bien para Firefox, permitiendo que se le añadan muchísimas funcionalidades extra.
De este modo, será posible añadirle opciones que los programadores originales no hayan considerado suficientemente interesantes, haciendo que Seesmic sea mucho más potente. Eso sí, sería desable que también lanzaran clientes para otras plataformas, como puede ser Mac OS X o Linux, de forma que también puedan aprovechar esas extensiones.

Vía | LoicLeMeur.

Falta de marketing detiene a los TICs en EE.UU.

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Falta de marketing detiene a los TICs en EE.UU.

by Fernando on November 12, 2009 · Comments (0)

in Español, Mercado de Estados Unidos, Outsourcing to Latin America, mercadotecnia

¿Cuál es el error número 1 que comete una empresa de TI que quiere entrar al mercado de Estados Unidos?

No tener idea sobre como llevar a cabo la mercadotecnia en este pais.

Por lo menos eso es lo que dije en mi reciente entrevista por Kirk Laughlin, fundador de Nearshore Americas.

Mencioné 4 errores de mercadotecnia que cometen los proveedores TI o de desarrollo de software a la medida que entran al mercado de Estados Unidos:

1. Sus sitios web no venden. Los sitios web los presentan como todólogos: desarrollan .NET, Java, COM, Ajax y hasta te hacen una taza ce cappuccino! Son confusos y no tienen “llamados a la acción.”

2. No crean contenidos. No escriben en blogs, no escriben reportes especiales, no hacen webinars, nada. Nadie sabe qué saben ni que ideas nuevas tienen.

3. No saben cuál es su beneficio. Hablan de todas las tecnologías que conocen y todo lo que hacen, pero no explican ese beneficio único que le dice al cliente “¡A-jaaaa, ya se en que me pueden ayudar!”

4. El Inglés. Normalmente son sitios traducidos por alguien que aprendió el Inglés en la escuela, pero eso no funciona en el mercado estadounidense. Tiene que ser Inglés totalmente autóctono, usando las modalidades del dia para darle confianza a sus posibles clientes americanos.

Si has cometido uno o más de estos pecados graves al querer entrar al mercado TI de Estados Unidos, no te preocupes – hay ayuda.

Llamame al 001-512-945-9273 o me puedes mandar un mail al: fernando@labastida.com

Source/fuente: http://latinitmarketing.com/falta-marketing/

Aspectos Legales del Teletrabajo en Colombia.

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Aspectos Legales del Teletrabajo en Colombia.

Ponencia presentada en la I Jornada de Teletrabajo en Colombia. Organizada por la Fundacion Cetelco, con la coordinacion del Min de la Proteccion Social y el Apoyo del Sena.

Por: Heidy Balanta.

Publicado por DERECHO INFORMÁTICO

Volvieron a la cancha! Año 1 Boletín 12 por Manuel Falque Armada

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Editor y Director TUO y VAO Manuel Falque Armada:

Manuel Falque

Manuel Falque

Estimados usuarios de T.U.O. y V.A.O.

Como ya es sabido por muchos de ustedes, Tu Espacio, manda mensualmente boletines.
Durante un periodo de tiempo, esos boletines se dejaron de crear por diferentes y pintorescas razones.

Hoy en día y demostrando que por unos pocos, no se deben de privar el interés y sobre todo el derecho a ser informado de la mayoría, Tu Espacio retoma con fuerza el compromiso que adquirió en el comienzo.

En este último boletín del año, Tu Espacio lo dedica a nuestra sede principal; nuestra madre creadora que es V.A.O.

“Creciendo la madre, crecemos los hijos”

V.A.O. lanza fuerza a todos aquellos que le piden consejo, alienta y ayuda sin pedir nada a cambio. Muchos de nosotros nos hemos lanzado a la aventura virtual gracias a V.A.O. Creando nuestro negocio de teletrabajadores, asistentes virtuales, IoSearch, promotores de negocios y más…
Por vergüenza, por orgullo u otro motivo nos hemos callado los logros conseguidos sin pensar que lo que nos han dado gratis, gratis lo debemos de entregar.
Un solo comentario… “Gracias V.A.O. porque con tu ayuda he logrado…”

Es un solo minuto y muchos pares de ojos para leer esa humilde frase.
Muchas veces me han dicho que el agradecimiento nace, no se hace. Unas palabras de agradecimiento nos alegra a nosotros y mucho más a quién lo recibe, pero lo más importante es la fuerza moral que recibe.

Este trabajo virtual, muchas veces no es agradecido, ni comentado, ni valorado, pero si es observado, copiado y utilizado para beneficio propio y en silencio damos a entender que es nuestro trabajo, nuestra inspiración y nuestro esfuerzo de día a día.
Nos beneficiamos de las ayudas, de la inspiración, del trabajo y hasta de los conocimientos de otros sin darnos cuenta o dándonos cuenta del daño que con nuestro silencio podemos o hacemos a los que nos dan todo por nada. Hagamos algo bien hecho y dejemos constancia de ese agradecimiento ahora que se acercan las fiestas de Navidad.

¡Feliz Navidad y un prospero Año Nuevo!

Un asistente virtual es un profesional que ofrece servicios de apoyo en todo tipo de tarea administrativa, ya sea para su negocio o personal, sin estar físicamente presente. La asistencia virtual le permite tener el acceso a todos los beneficios de apoyo que disfrutan empresas, negocios y ejecutivos, sin tener que contratar un empleado regular. Gracias a los avances tecnológicos de esta nueva era, es muy fácil mantener una relación de trabajo muy eficiente con su asistente virtual. Sus trabajos son procesados vía teléfono, fax, e-mail y correo regular. Los temas que aparecen en los boletines son prácticamente ilimitados. Se pueden incluir historias centradas en tecnologías modernas o innovaciones en su campo.

La asistencia virtual es la formación de un equipo de trabajo que se logra con la unión entre un asistente y cada uno de sus clientes. El asistente virtual es contratado para asistir en las tareas administrativas que son necesarias para su cliente.

Este equipo se fortalece con el compromiso, dedicación y efectividad de ambas partes. Las metas que son propuestas se convierten en la parte más integral para el éxito, ya que al crear este equipo de trabajo, estas metas se convierten en las mismas para ambas partes.

Al alcanzar todas las metas propuestas se realiza el éxito tanto para el cliente, como para el asistente virtual… Más

Fuente/ Source: http://tu-espacio.com/

Uruguay XXI participo en el encuentro de negocios China – América Latina

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Uruguay XXI participará en el encuentro de negocios China – América Latina

Uruguay XXI participará junto a empresarios uruguayos de la III Cumbre China – América Latina, a celebrarse en Bogotá el 25 y el 26 de noviembre. La misión estará encabezada por el Gerente General del Instituto, el Lic. Roberto Bennett.

Este encuentro, en el que participarán empresarios de nuestro paìs, buscará potencializar y afianzar las relaciones comerciales entre ambos países y la región.

La presencia de compradores internacionales provenientes de China, que se reunirán con los empresarios latinoamericanos, así como los espacios que se generarán para que los participantes en el área de inversiones concreten y proyecten sus negocios, son este año el principal atractivo de este encuentro internacional, que tiene como objetivo promover e incentivar el desarrollo de las exportaciones y la inversión extranjera en la región. Este año empresarios uruguayos que están participando están nucleados en la Cámara de Autopartes, la Cámara de Comercio Uruguay – China. También participará en el encuentro el Lic. Fernando Schreiber, gerente asesor para la promoción del comercio industrial exterior.

Más información: http://www.clasummit.net/c8676/default.asp

Source/fuente: http://www.uruguayxxi.gub.uy/innovaportal/v/508/1/innova.front/Uruguay-XXI-participar%C3%A1-en-el-encuentro-de-negocios-China—Am%C3%A9rica-Latina

I Jornada De Teletrabajo en Colombia “Socialización del Conocimiento”.

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JUSTIFICACION:

Priorizar las necesidades de formación o construcción del saber relacionadas con el teletrabajo, donde se logren concretar las bases para el contexto de una Política publica de Teletrabajo en Colombia, generando un espacio de “Socialización del Conocimiento”.

OBJETIVO GENERAL:

Promover el Teletrabajo, en una Jornada que incluye dentro de su dinamica y desarrollo la utilización de las TIC.

Fecha: viernes, 27 de noviembre de 2009

Hora local en Colombia: (2pm a 4pm), (14:00 – 16:00).

Lugar: Dirección Nacional de SENA.

ACTIVIDADES:

1. (5) PONENCIAS DESDE URUGUAY, COSTA RICA Y COLOMBIA. QUE ABORDARAN LAS AREAS DE PROMOCION, CAPACITACIÓN, LEGISLACIÓN, INCLUSIÓN Y FOMENTO.

2. ENTREVISTAS POR MEDIO ESCRITO A DISTINTOS REFERENTES EN MATERIA DE TELETRABAJO. Realizadas desde Medeliin por: Herlaynne Segura – Periodista Digital.

3. Podrá ver información relacionada en VIDEOS, facebook y twitter.

PONENTES INVITADOS

1. SENADORA CLAUDIA RODRIGUEZ DE CASTELLANOS.

Autora de la Ley que fue sancionada por el Gobierno Nacional el 16 de julio de 2008. “Ley 1221 “Por la cual se establece normas para regular el teletrabajo y se dictan otras disposiciones”.
Teniendo como objeto promover y regular el Teletrabajo como un instrumento de generación de empleo y autoempleo mediante la utilización de tecnologías de la información y las telecomunicaciones (TIC).

2. HEIDY BALANTA.
Abogada. Especialista en Derecho Informático y Nuevas Tecnologías de la Universidad Externado de Colombia. Candidata a Doctora en Derecho en la Universidad Complutense de Madrid- España. Certificada por la OEA en la formulación de Estrategias de Gobierno electrónico. Conferencista. Docente universitaria. Asesora y Consultora. Miembro de la Junta Directiva de la Asociación Colombiana de Derecho Informático y Tics.
3. ALVARO LAME

Presidente de la Cámara Uruguaya de Tecnologías de la Información – CUTI, que agrupa a más de 350 empresas relacionadas con Internet, software, diseño, publicidad, telecomunicaciones y otras.
Fundador y director de Netgate. Desde el año 2002 es el principal promotor y referente del teletrabajo en Uruguay. Ha dictado más de 200 charlas, conferencias y talleres sobre Internet, Teletrabajo y TICs en Uruguay, Argentina, Chile, Perú y Costa Rica; y es quien acuñó la frase que define el teletrabajo: “Vivir acá, trabajar allá, ganar allá y gastar acá.”

4. GABRIEL GONZALEZ BARRIOS.
Tecnólogo especialista en tecnologias de transporte ecologico. Promotor de vehiculos eléctricos. Director de Corp. Organización Autolibre.
Teletrabajador uruguayo encargado del diseño y desarrollo técnico de los sistemas traccionarios de los vehículos eléctricos – Uno de los modelos, esta en Colombia – Lo utiliza actualmente la Policia Nacional.

5.JORGE LLUBERE AZOFEIFA
Coordinador Nacional de Teletrabajo- Gobierno Digital – Costa Rica y Coordinador de Teletrabajo del Insituto Costaricense de la Electricidad.

(Material Multimedia) Entrevista especial a:

MCST. SONIA BOIAROV.

Presidenta de la Comisión TIC de USUARIA - Directora de TORRES DE TELETRABAJO, Red experta y Organizadora del TELEWORK 2010 ARGENTINA. Directora del los proyectos internacionales de investigación relacionados con el Teletrabajo:

1. TELECAPACITADOS: Teletrabajo para la Inclusión laboral de personas con discapacidad.
2. ETIS-LAC: Exportación de Teleservicios para la inclusión socio – laboral de America Latina y el Caribe.

ETIS – LAC

TELECAPACITADOS

Una nueva realidad para la Industria de Servicios Financieros

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Nota Editor y Directora Laura Levy:

Dado este correo recibido no tengo más que poner mis descargos al mismo y proceder a mis detalles del caso.

Aquí adjunto los datos del correo  Enviado a mis dos cuentas de correo más descargos.

Estimada Laura,

Agradecemos tu interés por nuestros contenidos, pero hemos detectado que no se están cumpliendo algunas de nuestras condiciones legales para usarlos:

  • No se atribuyen los créditos enlazando al artículo original, es decir, al enlace (URL)  permanente del post. (Enlaces a 4 páginas de su web en las etiquetas más nombre de autor de la publicación.)
  • Uso no comercial; no puedes usar esta obra con fines comerciales. (¿Donde ven ustedes la comercialización de este post por nuestra parte?)
  • Si alteras, transformas, o creas sobre nuestros contenidos, sólo podrá distribuir la obra derivada resultante bajo una licencia idéntica a ésta. (Esta copiado y pegado no se ha modificado absolutamente nada.)

No elimino sus post porque no me gusta eliminar nada por los resultados de las búsquedas de google.

*Negrita descargos Laura Levy.

WebPC se encuentran bajo licencia Creative Commons de Reconocimiento-No comercial-Compartir bajo la misma licencia 3.0 Unported, por lo que solicitamos te adhieras a estas condicinoes; incluso reeviendo la situación de los contenidos ya publicados. (Creative Commons 3.0.  Es algo inusual para mí puesto que no existe registro alguno de los dueños de las páginas, por lo cual cualquiera puede colocar un código que lo verifiqué yo misma con mi web. V.A.O. si está registrada en Safe Creative.)

Más información de la licencia Creative Commons 3.0. ( No existe información alguna sobre el dueño de la misma.)

El texto legal completo puede verse aquí. (Página donde detalla en inglés y no se hace responsable Creative Commons sobre lo puesto en esas páginas.)
Atte.,

Equipo de WebPC

Nota:

Con la trayectoria en Internet y tele trabajando desde el 2003 creo que la gente que conoce a mi persona y mis trabajos e emprendimientos sabe que la ética profesional es uno de mis pilares de trabajo.

Como saben V.A.O. y T.U.O. Teletrabajo Uruguay Online ha ayudado, asesorado, enseñado, impulsado a muchas/os Uruguayos a lanzarse al mundo de internet y hasta conseguido trabajo mediante este medio.

Ha publicado post de muchos colegas en Internet con links a sus páginas, otros también han hecho lo mismo con nuestros post  y yo especialmente estoy agradecida por la cordialidad y reconocer el trabajo de otros.

Desde ya comunico a todos que desde hoy no se publicaran ningún post de www.webpc.com.uy y no tiene permitido la misma publicar en su página ningún post de todas nuestras páginas web en su portal.

V.A.O. tiene Licencia Safe Creative y todos sus departamentos desde el 18 de agosto de 2009.

©copyright 2009 www.asistentesvirtuales.org- Todos los derechos reservados-All rights reserved.

¿Será por estar aquí que nos enviaron esto?

VAO Google 30/11/09

VAO Google 30/11/09

Desde ya no se tienen que preocupar porque V.A.O. y todos sus departamentos no pondrá nada de su portal y dejo lo publicado por ética profesional, sino ya estarían borrados.

Sin más que agregar,

Saluda atentamente,

Laura Levy

Directora

V.A.O. y todos sus departamentos

PD: Todo esto será publicado en mi web porque es mi derecho, como empresaria, tele trabajadora, ética profesional hacia mi persona y profesional.

Una nueva realidad para la Industria

de Servicios Financieros

oracle servicios financieros

Por Luis Arturo Díaz
Líder de la Unidad Global de Servicios Financieros de Oracle para América Latina

Las recientes altas y bajas del mercado bursátil representan oportunidades extraordinarias para nuevos aprendizajes para la Industria Financiera, y hoy han impulsado a esta industria a reflexionar profundamente sobre cómo mejorar sus prácticas, particularmente en las áreas de Administración de Riesgos, en el Cumplimiento de Regulaciones y en la Administración de Capital. Tradicionalmente la cultura de las entidades financieras ha priorizado el crecimiento de ingresos por encima de cualquier otro objetivo, y muchas veces se ha considerado que las posiciones más audaces son las más favorables al negocio. Desafortunadamente, en algunas regiones del mundo la gestión de riesgos había sido percibida casi como un obstáculo, como un factor que conspiraba contra el crecimiento del negocio.

Pero estos escenarios turbulentos en la economía nos han dejado sus lecciones: en una encuesta de Ernst & Young a ejecutivos de las principales entidades bancarias, la mayoría de los entrevistados opinó que adoptar una cultura holística del riesgo es el segundo imperativo más importante para la industria, después de la administración de liquidez. Es evidente que la crisis no sobrevino porque faltaran análisis de factores de riego, sino por su laxo cumplimiento. Desgraciadamente la mayoría de los bancos no tuvo en cuenta las advertencias porque el factor “riesgo” no formaba parte de su cultura organizacional ni estaba contemplada de manera intrínseca en las decisiones cotidianas. Existían mediciones de riesgo pero no fueron suficientemente incorporadas al crédito ni a las decisiones operativas, se aplicaban de manera muy laxa, y muchas veces no fueron incluidas en planes de compensación o en la evaluación de resultados financieros a largo plazo.

Para nuestra fortunad, y derivado de los acontecimientos financieros sucedidos a finales del año pasado, cada vez son más las instituciones que están cumpliendo satisfactoriamente con lo que los especialistas denominan las “mejores prácticas en el área de riesgos y administración de liquidez y capital”, como las normas de Basilea II y los estándares de reporte de información financiera (IFRS), los cuales están siendo adoptados por los entes reguladores y bancos a través de Latinamerica.

El actual escenario global ha puesto a la gestión integrales de riesgos, incluido el muy de moda “riesgo de contraparte”, en el centro de atención. Es preciso entender mejor cómo la institución puede verse afectada por niveles insuficientes de liquidez, el riesgo de contra-parte en cualquier negocio complejo, la adecuación de capital de la institución como garantía de préstamos incobrables, y la medición de los riesgos operacionales.  Este escenario denominado por los especialistas como “prácticas de gestión de rendimientos ajustados a riesgos” presentaba algunas dificultades operativas y organizacionales: la infraestructura bancaria en silos, los sistemas dispares, la toma de decisiones fragmentadas, y la falta de consistencia y poca calidad de los datos procesados por las instituciones financieras. De hecho, muchos encuestados por Ernst & Young dijeron que su sistema de Riesgo y Finanzas no era un sistema integral.

Sin embargo, los avances en tecnología, particularmente, en el software, han simplificando estos temas.  Oracle lleva más de 15 años entregando soluciones analíticas de primera línea, que ayudan a conocer y aumentar la rentabilidad y administrar los diferentes riesgos de una institución financiera. Nuestra suite de administración de rentabilidad y riesgos, llamada Oracle Financial Services Applications (OFSA),  incluye funcionalidad bancaria específica. Por ejemplo, Oracle® Transfer Pricing, fue el primer sistema de fijación de precios de transferencia de fondos comercialmente disponible, y sigue siendo un estándar de la industria para determinar tanto el margen de nivel de cuentas devengado en activos y pasivos como el margen devengado como resultado de la exposición a la tasa de interés. Oracle Transfer Pricing soporta una extensiva gama de metodologías de fijación de precios de transferencia, utilizando las mejores prácticas de la industria, para calcular resultados precisos al menor nivel de detalles disponible.

En los últimos años, las adquisiciones de Oracle -PeopleSoft, Reveleus, Siebel, Mantas, y Hyperion, entre otras- consolidaron nuestro liderazgo en el área de Administración del Desempeño Empresarial (EPM por sus siglas en inglés) en la industria de servicios financieros, brindando soluciones desde el área de analíticos de Relacionamiento con los Clientes, (CRM), hasta soluciones de administración de riesgos, cumplimiento con las diferentes regulaciones internacionales y administración de liquidez y capital.

Adicionalmente  Oracle está trabajando en la fusión de los mejores aspectos de cada uno de estos productos para ofrecer una próxima generación de aplicaciones llamada Oracle Financial Services Analytics, desarrollando una arquitectura unificada con un único modelo de datos y aplicaciones integradas de Rentabilidad, Administración Financiera y Planificación y Administración Integral de Riesgos, con inteligencia en tiempo real incorporada e información analítica de clientes, y totalmente disponible via la Web.

Esta nueva generación de aplicaciones analíticas, única en su tipo, conjuga una plataforma financiera compartida entre las áreas de Riesgo y Finanzas, proveyendo un framework de administración único de reglas. Oracle de esta manera se convierte en el único proveedor capaz de brindar una solución única, modular, de siguiente generación para las siguientes áreas: administración de desempeño, administración de riesgos, cumplimiento de regulaciones, además de una plataforma de información analítica de clientes.

El objetivo de Oracle con esta nueva plataforma de soluciones analíticas es apoyar a los bancos e instituciones financieras en general a contar con una fuerte ventaja competitiva, mejorar su administración y exposición a riesgos, disminuir su costo de cumplimiento de regulaciones y brindar una mejor experiencia de servicio y atendimiento a sus clientes y de esta manera que los bancos puedan aplicar las lecciones adquiridas de los recientes sucesos financieros en el beneficio de sus clientes, empleados, su marca, su prestigio y sus accionistas.

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eCommerce Latam 2009, III Congreso Latinoamericano de Comercio Electrónico-2 de diciembre de 2009 Chile.

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Por iniciativa del Instituto Latinoamericano de Comercio Electrónico ILCE se llevará a cabo eCommerce Latam 2009, III Congreso Latinoamericano de Comercio Electrónico; a realizarse el 2 de Diciembre en Chile. El evento presencial es arancelado. La transmisión vía Internet es sin cargo pero requiere inscripción previa, cupos limitados.

  • Es un espacio para la difusión, promoción y reflexión de carácter anual itinerante que trata sobre la importancia del impacto que han producido Internet y las nuevas tecnologías en la vida, trabajo y negocios de las personas y empresas en Latinoamérica permitiendo una mejora en la competitividad de nuestras economías y la reducción de la brecha económica que separa a nuestros emprendedores, empresas y profesionales de sus similares en países más desarrollados o con mayores recursos.

En la web del evento puede consultarse el temario completo y las ediciones anteriores.

Más información:
http://www.ecommercelatam.org
http://www.ccs.cl/ecommerce/.

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Seis Ideas Creativas: Negocios Fuera de lo Común – Ebook Gratuito

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Una vez más Eduardo Remolins, un economista destacado “En Piyama”, nos sorprende con un nuevo e-book gratuito con ideas innovadoras para emprendedores. Se trata de Seis Ideas Creativas, Estrategias y Productos Fuera de lo Común.

Desde un avión que no puede volar, un vehículo que usa aire como combustible, avisos sin costo pero con beneficios, préstamo de autos gratis pero con ganancias, un restaurant sin alquiler del local… hasta una empresa sin empleados que factura 10 millones al año en publicidad, a cargo de un joven que nunca se imaginó con cuatro chicas en un crucero. Así son las ideas de Eduardo: ¡siempre fuera de lo común! :-)

  • Las personas que transforman sus problemas o desafíos en preguntas (”¿cómo puedo resolverlo?”), son los que están invariablemente más cerca de resolverlos.
    Cada uno de los emprendedores retratados en las páginas que siguen
    eligió ese camino. El resultado son los sorprendentes productos, estrategias y empresas sobre los que van a leer ahora.

Leer “Seis Ideas Creativas” desde AQUÍ.

Recursos Picantes:

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. Un programa de asistencia personalizado pensado para emprendedores y diseñado por un especialista en el tema, innovador, creativo y con toda la experiencia para ayudarnos. Es un programa de formación y asistencia personalizada de seis semanas de duración, dictado por Eduardo Remolins.

Le canto las 40- Paola Diaz

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Paola Diaz

Paola Diaz

Les aconsejo conocer a esta web + a su editora porque a mi en verdad me encanto su forma de expresarse, empresaria y su forma de ver la vida.

Les dejo aquí uno de sus post y por supuesto sigan los links a su páguina, encontraran muchas cosas interesantes y información.

Quería comentarle de un nuevo material en la sección E-books de Le canto las 40…, donde podrá encontrar libros, informes y documentos electrónicos para hombres y mujeres de negocios.

El Proceso Emprendedor, es un valioso documento escrito por el Lic. Mariano Rodríguez. Mariano es Director del Proyecto en Consultoría en Emprendimientos en La Pampa, Licenciado en Administración de Empresas. Sólo una muestra para animarlo a continuar una buena lectura emprendedora:

Ser emprendedor significa: controlar su propio destino y forjarlo a su gusto; tener la oportunidad de trabajar en todas las etapas de la cadena de valor del negocio; administrar su propio tiempo; establecer vínculos con sus propios clientes, tener capacidad de iniciativa, imaginación fértil para concebir las ideas, flexibilidad para adaptarlas, creatividad para transformarlas en una oportunidad de negocio, motivación para pensar conceptualmente y la capacidad para ver, percibir el cambio como una oportunidad.
Descargar Documento AQUÍ
.

Otro documento del mismo autor, que compartió con esta comunidad de emprendedores: De la Idea al Emprendimiento. Descargar AQUÍ.

¡Gracias, Mariano!

Más e-books, informes y documentos electrónicos para hombres y mujeres de negocios en la sección E-Books. ¡Visítela y descargue todo! ;-)

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