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Premio 2012 de US Commerce Association por servicios de contestador automático y mensajería

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Press Release

VAO- CCCO International Award- Premio 2012

VAO- Call Center Costa de Oro - CCCO International Award

FOR IMMEDIATE RELEASE

VAO Receives 2012 New York Award

U.S. Commerce Association’s Award Plaque Honors the Achievement

NEW YORK, NY, March 29, 2012 — VAO has been selected for the 2012 New York Award in the Telephone Answering & Messenger Services category by the U.S. Commerce Association (USCA).

The USCA “Best of Local Business” Award Program recognizes outstanding local businesses throughout the country. Each year, the USCA identifies companies that they believe have achieved exceptional marketing success in their local community and business category. These are local companies that enhance the positive image of small business through service to their customers and community.

Various sources of information were gathered and analyzed to choose the winners in each category. The 2012 USCA Award Program focuses on quality, not quantity. Winners are determined based on the information gathered both internally by the USCA and data provided by third parties.

About U.S. Commerce Association (USCA)

U.S. Commerce Association (USCA) is a New York City based organization funded by local businesses operating in towns, large and small, across America. The purpose of USCA is to promote local business through public relations, marketing and advertising.

The USCA was established to recognize the best of local businesses in their community. Our organization works exclusively with local business owners, trade groups, professional associations, chambers of commerce and other business advertising and marketing groups. Our mission is to be an advocate for small and medium size businesses and business entrepreneurs across America.

SOURCE: U.S. Commerce Association

CONTACT:
U.S. Commerce Association
Email: PublicRelations@uscaaward.com
URL: http://www.uscaaward.com

Español:

VAO 2012 recibe el Premio de Nueva York

Honores de Comercio de EE.UU. Asociación Plaque Award al Logro

NUEVA YORK, NY, 29 de marzo de 2012 – VAO ha sido seleccionado para el Premio 2012 de Nueva York en el contestador de teléfono y categoría de servicios de mensajería por la Asociación de Comercio de EE.UU. (USCA).

La USCA “Lo mejor de Local Business” programa de premios reconoce pendientes las empresas locales en todo el país. Cada año, el USCA identifica las compañías que creen que han logrado un éxito de marketing excepcional en su comunidad local y la categoría de negocio. Se trata de empresas locales que mejoran la imagen positiva de la pequeña empresa a través del servicio a sus clientes y la comunidad.

Varias fuentes de información fueron recogidos y analizados para elegir a los ganadores en cada categoría. El Programa de USCA 2012 el Premio se centra en la calidad, no cantidad. Los ganadores se determinan con base en la información obtenida tanto a nivel interno por la USCA y datos proporcionados por terceros.

Acerca de la Asociación de Comercio de EE.UU. (USCA)

Asociación de Comercio de EE.UU. (USCA) es una organización de la ciudad de Nueva York basado financiado por las empresas locales que operan en las ciudades, grandes y pequeños, a través de América. El objetivo de USCA es promover los negocios locales a través de las relaciones públicas, marketing y publicidad.

La USCA fue establecido para reconocer lo mejor de las empresas locales en su comunidad. Nuestra organización trabaja en exclusiva con los propietarios de negocios locales, grupos de comercio, asociaciones profesionales, cámaras de comercio y la publicidad de otros negocios y grupos de marketing. Nuestra misión es ser un defensor de las empresas pequeñas y medianas empresas y empresarios de todo el país.

FUENTE: Asociación de Comercio de EE.UU.

CONTACTO:
Asociación de Comercio de EE.UU.
Correo electrónico: PublicRelations@uscaaward.com
URL: http://www.uscaaward.com

Evaluación de visibilidad de VAO en Seattle, Washington online por empresa Estados Unidos.

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Hoy me llego un correo que me alegro la tarde!

En Estados Unidos una empresa nos ha evaluado y ha hecho un estudio de visibilidad online en internet la cual trae estos datos que en esta imagen se ven.

Gracias Lauren y te contestare el email después de publicar este post.

Today a email arrived that pleased my evening!

In United States a company has evaluated and made a study of visibility online, which data shows in this image here.

Thanks Lauren and I will email you back after this post.

Estadísticas Asistentes Virtuales. org- Virtual Assistants

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Estadisticas Asistentes Virtuales- Virtual Assistants

Estadisticas Asistentes Virtuales- Virtual Assistants

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Sixth Sense-Sin palabras!!! Solo mirar el video.

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Feliz 2010! Video

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Feliz 2010!   Felicidades y Éxitos les deseamos desde VAO Virtual Assistants Organization- Organización de Asistentes Virtuales.

La sociedad moderna, obliga a la utilización de medios modernos de trabajo, destacándose; los medios informáticos y de telecomunicación.

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La sociedad moderna, obliga a la utilización de medios modernos de trabajo, destacándose; los medios informáticos y de telecomunicación.

Problema científico:

¿Qué impacto tienen las Tecnologías de la Informática y las Comunicaciones actualmente en el empleo, mirado desde la óptica del Teletrabajo?.

Hipótesis:

El Teletrabajo, como nueva opción de empleo, tiene influencias positivas, pero a su vez aparecen determinados rasgos que lo hacen repercutir de forma negativa sobre el empleo y la protección al trabajador.

Objetivos:

General

Demostrar cómo el Teletrabajo influye en la esfera laboral, tanto para el trabajador como para el empresario.

Específicos

Definir cuáles son los antecedentes directos del Teletrabajo distinguiéndolo del trabajo a domicilio. Analizar las ventajas y desventajas del Teletrabajo.

Demostrar la incidencia y basamento legal que tiene el Teletrabajo en diversos países.

Puntualizar los conflictos presentes en la concertación del teletrabajo.

Métodos investigativos: el dialéctico-histórico, el de revisión bibliográfica consultando aquellas bibliografías que estuvieron a nuestro alcance, que guardan relación con el tema abordado, especialmente a través de la búsqueda de informaciones mediante los diferentes sitios Web y el método teórico jurídico que nos permite un análisis integral y sistémico del objeto de investigación.

Antecedentes directos del Teletrabajo

Tiene sus primeras referencias en EE.UU. durante la década de los 70 en plena crisis del petróleo. En el ámbito empresarial de la época, comenzaron a difundirse las nuevas teorías que consideraban la información como un recurso estratégico para la empresa.

Se producen cambios de mentalidad en la organización de la empresa y en los propios trabajadores. Se pasa, por ejemplo, de un concepto de centralización de los servicios de la empresa, a una concepción de descentralización de la organización. De un concepto de horario fijo a otro de horario flexible. Cambia también el concepto de servicio y se redefinen las relaciones con trabajadores, clientes y proveedores.

“El Teletrabajo es una forma de organización y/o de realización del trabajo, utilizando las tecnologías de la información en el marco de un contrato o de una relación de trabajo, en la cual un trabajo que podría ser realizado igualmente en los locales de la empresa se efectúa fuera de estos locales de forma regular”.

El trabajo a domicilio es “aquel que se realiza en el domicilio del trabajador o en un lugar libremente elegido por éste y sin vigilancia del Empresario. El teletrabajo está basado en la utilización masiva de herramientas informáticas y de Telecomunicación.

La Ley No. 49 “Código de Trabajo”, de fecha 28/12/84 prevé en su glosario de términos el Contrato de Trabajo a domicilio; como el acuerdo por el que se formaliza la relación laboral entre las entidades laborales, por encargo de dichas entidades. Se suscribe con la finalidad de elaborar productos destinados al uso y consumo de la población, al turismo y la exportación o a la prestación de algún servicio, lo que se ejecuta con carácter temporal o permanente.

En la Resolución No. 8 del 2005 del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social Reglamento General sobre las Relaciones Laborales, se recoge en su artículo 42, como una de las formas de contratos para la formalización de la relación laboral, el contrato a domicilio.

Ventajas del Teletrabajo.

Para empleadores:

o Ahorro de costes
o Aumento de productividad
o Mayor motivación
o Retención de capacidades
o Flexibilidad de la organización
o Mejor atención al cliente
o Para empleados:
o Reducción de tiempo y costes de viaje
o Menos afectación de la vida familiar
o Horario flexible
o Mayor participación en la comunidad
o Mejor balance de la vida laboral y familiar
Para la sociedad
o Reducción de viajes
o Mayores oportunidades de empleo
o Acceso al trabajo para personas discapacitadas

Desventajas del Teletrabajo

Para el empleador:

o Dificultad de control de tiempo y calidad del trabajo.
o Disminución de la confidencialidad de la información.
o Dificultad para mantener la estructura.
o Dificultad para motivar a los trabajadores.
o Riesgo de disolución del concepto de “tiempo de trabajo”.

Para el teletrabajador:

o Vulneración del derecho al descanso.
o Invasión a la privacidad
o Ausencia de las medidas de protección e higiene del trabajo.
o Negación del sindicalismo.
o Protección social y laboral más complicada o nula.
o Formación para el manejo de las nuevas tecnologías.
o Necesidad de grandes dosis de autodisciplina.
o Al no existir una regulación laboral todavía para el teletrabajador, puede encontrarse desprotegido ante problemas como accidentes laborales, contratos, seguridad social, planes de jubilación o coberturas sanitarias.

Incidencia del Teletrabajo en el Mundo

o En los Estados Unidos existían en1997
o nueve millones de trabajadores, y se
o estima que este número alcanza los once millones en el año 2000
o En los países de la Unión Europea se censaron 8 millones de teletrabajadores.

Proyectos Mundiales sobre el teletrabajo

o Proyecto Temple
o ETD European Telework Development
o Proyecto Monalisa
o Proyecto Minerva

Basamento legal del Teletrabajo en algunos países

Acuerdo Marco Europeo sobre el teletrabajo, el cual regula: la definición y campo de aplicación del teletrabajo, el carácter voluntario, las condiciones de empleo, la protección de datos, la vida privada, los equipamientos, la salud y la seguridad, la organización del trabajo, la formación, y los derechos colectivos, así como la implementación y seguimiento del mismo.

En España observamos La Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales (LPRL), en la cual no exceptúa el teletrabajo de su ámbito de aplicación. Por el contrario, mantiene en su artículo. 13, la plena responsabilidad del empresario de garantizar el cumplimiento de esa obligación de seguridad y salud.

Conflictos presentes en la concertación del teletrabajo

Jornada de trabajo (conceptuada como la cantidad de tiempo con que cuenta un patrón para disponer de la fuerza del trabajo ). No puede tratarse de prolongar la jornada de tiempo ni de intensificar el trabajo en una misma jornada. Debe primar la flexibilidad.

La teledisponibilidad adquiere especial relevancia, pues es realmente fácil y cómodo para una empresa que pueda contactar con su teletrabajador en todo momento y que se pueda incorporar a su trabajo de manera inmediata. E s cierto que toda teledisponibilidad causa un perjuicio al teletrabajador y además, psicológicamente, no se puede considerar como tiempo de descanso.

Salario. Posible discriminación. El salario de un teletrabajador no podrá ser inferior al de un trabajador ordinario de categoría profesional equivalente, en la localidad en la que se presten los servicios, puesto que estos trabajadores deben considerarse igual que los restantes.

La posición sindical ante el teletrabajo.

Separación del entorno laboral y de la vida privada del teletrabajador.

Control y privacidad.

Control mediante mecanismos audiovisuales contra el derecho a la intimidad personal y familiar del teletrabajador.

Control de grabación de las llamadas telefónicas.

Control mediante un software. Posible vulneración del derecho a la intimidad del teletrabajador.

Seguridad y salud. Posible vulneración al derecho de inviolabilidad del domicilio.

La seguridad social. Iguales obligaciones para los teletrabajadores.

El Teletrabajo. Los dilemas gerenciales

o La confianza no es ciega
o La confianza necesita límites
o La confianza requiere aprendizaje
o La confianza es dura
o La confianza necesita lazos
o La confianza necesita contacto

Perspectivas del teletrabajo en Cuba

A quedado demostrado que para la implantación y desarrollo del teletrabajo se hace necesario en primer lugar un adecuado soporte tecnológico o lo que es lo mismo un alto desarrollo de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TICs) y que estas estén al alcance de todos.

Tal y como se refrenda en la Constitución de la República de Cuba y en el Código de Trabajo el trabajo constituye un derecho y un deber social, efectuándose en condiciones que aseguren la vida, integridad, la salud y un nivel de vida decoroso, además de que se respeten los derechos de los trabajadores, tanto en los años de trabajo como en la vejez o bien cuando cualquier circunstancia prive al trabajador la posibilidad de trabajar.

Conclusiones

Las innovaciones tecnológicas suponen un impacto realmente sustancial en la organización del mercado laboral.

La sociedad moderna, obliga a la utilización de medios modernos de trabajo, destacándose; los medios informáticos y de telecomunicación.

El teletrabajo puede definirse como una forma de organización y/o ejecución del trabajo realizado a distancia, en gran parte o principalmente, mediante el uso intensivo de las técnicas informáticas y/o de telecomunicación.

Con independencia de las ventajas y desventajas que reporta el teletrabajo, consideramos que su utilización se atempera de manera ineludible al tipo de régimen económico social del que se trate.

En nuestro país, la realización del teletrabajo, con la utilización de los medios informáticos y de las telecomunicaciones, significa, entre otros aspectos: Mejores condiciones de trabajo para los trabajadores, mejoramiento de la producción y la realización de los servicios y dotar de facilidades a trabajadores.

Recomendaciones

Realizar estudios teóricos profundos tendentes a garantizar la introducción masiva de medios telemáticos y su utilización en determinados trabajos fuera de los centros laborales, en aquellas actividades que así lo permitan, que no signifique la desnaturalización del trabajador como ente social.

Legislar sobre la forma y contenido de los contratos que respalden el teletrabajo.

Que sea introducido el tema del teletrabajo, en el programa de estudio en las carreras de Derecho de nuestras Universidades.

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Virtual Assistant :: Virtual Assistants Services

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Virtual Assistant

A Virtual Assistant (typically abbreviated to VA, also called a virtual office assistant) is an entrepreneur who provides professional administrative, technical, or creative (social) assistance to clients from a home office.

With a full range of options to choose from, you can customize your remote receptionist service to meet your exact needs. Your calls can be screened, announced and seamlessly connected to you or your employees anywhere .

They usually work for other small businesses, brokers and consultancy groups.

It is estimated that there are as few as 5,000-8,000 or as many as 35,000 Virtual Assistants worldwide; the profession is growing in centralized economies with “fly-in, fly-out” (FIFO) staffing practices.

Common modes of communication and data delivery include the Internet, e-mail and phonecall conferences,online work spaces, and fax machine. Professionals in this business work on a contractual basis and a long-lasting cooperation is standard.

Typically 5 years of administrative experience in an office is expected at such positions as executive assistant, office manager/supervisor, secretary, legal assistant, paralegal, legal secretary, real estate assistant, information technology, etc.

Now days there are alot of professionals with diferents services, web design, hosting and domains, call centers, Conferences Planner, Agenda, etc.

Los usuarios de Internet en el mundo ya alcanzan los 1000 millones

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Monitor Megaphone

Los usuarios de Internet en el mundo ya alcanzan los 1000 millones

Según los números de un reciente estudio de Morgan Stanley, en el mundo ya hay 1.000 millones de internautas.

A nivel global, la cantidad de usuarios ha crecido entre un 10% y un 15% en 2005 mientras que el uso de Internet ha aumentado entre un 20% y un 30%.

El mismo informe revela que la conexión a Internet está más repartida. Mientras en 1995 los internautas norteamericanos suponían el 65% del total, en 2005 solo son el 23%. Dicha caída se debe al aumento del número de usuarios en la región Asia-Pacífico y en Europa, que alcanzan el 36% y el 24% del total respectivamente.

Sudamérica representa, por su parte, un 5% de ese total, con un crecimiento esperado inigualable.

Según el estudio de Morgan Stanley, la capitalización de la red es cada vez más importante. Entre Google, Yahoo, eBay, Yahoo! Japan y Amazon alcanzan un valor de mercado de US$ 262.000 millones. La cifra crece día a DIA, al igual que el comercio electrónico o la banca on-line.

Por otra parte, el estudio revela que del total del trafico de la red,  el P2P (‘peer to peer’) supuso en 2005 un consumo del 60% del ancho de banda global. El estudio aventura además algunas tendencias para el 2006. Según Morgan Stanley, la banda ancha y la tecnología móvil son dos apuestas seguras de futuro. Los usuarios quieren conectarse de forma permanente. Además, la personalización y los contenidos generados por los usuarios (RSS, ‘blogs’, etc.) van a seguir creciendo durante el próximo año

Fuente: http://www.morganstanley.com/institutional/techresearch/gsb112005.html

Precios

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Mujeres Empresarias en Internet y en la vida real

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VAO

Mujeres Emprendedoras-VA LauraLevy

Mujeres Emprendedoras-VA LauraLevy

VAO

Cada día más mujeres estan siendo valoradas por sus ingenios e inteligencia.

Antes las mujeres estaban encajonadas todas como amas de casa y madres.

Hoy por hoy ya no es igual, tampoco digamos que en todos lados y todas las circunstancias, pero hay un gran porcentaje que le da importancia  que las mujeres hoy estamos siendo valoradas por nuestros conocimientos,  esfuerzos y liderazgo.

Ya vemos la presidenta de Argentina Cristina Fernándes de Kirchner, Presidenta de Chile  Michelle Bachelet Jeria y muchas más que si empiezo a nombrar este artículo no termina hoy de publicarse.

En varias partes del mundo ya hoy los políticos tienen mujeres en su listas parlamentarias y en sus salas parlamentarias siguen estando mujeres en todo el mundo.

Una tercera parte de los emprendedores son mujeres.

Me encanto este artículo y se los dejo aquí

Premio IWEC 2009

El Liderazgo de las Emprendedoras

Ser hoy emprendedora exige tener una fuerte capacidad de liderazgo, en ocasiones de forma heroica sobre todo en momentos de incertidumbre.

Así somos las mujeres emprendedoras con capacidad de liderar.

Si Usted esta pensando en poner una Mujer a cargos Directivos, Gerenciales, Managment o asociados NO DUDE!.  Seguro que su negocio estara en muy buenas manos. Online y presencial.

Yo como Empresaria en Internet te digo No bajes los brazos, anímate y entra a este mundo que es global con un sin fin de oportunidades en diferentes áreas que tu puedes desarrollar. Consulta conmigo hoy y seré tu Coach Profesional.

coach@asistentesvirtuales.org

Call me- Llámame

+1-888-397-4397

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Take the Va Survey Today! VACOC 2009

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Click Here to Take the 2009 Virtual Assistant Industry Survey

Take the Va Survey Today!

GO right now and take the survey 2009 VACOC lets reach the goal of 1000 this year 2009 be a part of it I DID would YoU!!!!

See you there,

Laura Levy

VA VAO

V.A.O. Reunión en Zona America

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Zona America

Zona America

V.A.O. Reunión en Zona América con :

Leandro Bonilla

Business Development Manager

Zonamerica | Parque de Negocios y Tecnología

El día lunes 21 de setiembre a la hora 10:30

En primera instancia V.A.O. (Organización Asistentes Virtuales- Virtual Assistants Organization) como Dueños y/o Directores Laura Levy y Manuel Falque solicitaron vía email información sobre condiciones y servicios que presta Zona América.

Leandro Bonilla con profesionalidad inmaculada nos otorgo una Reunión para mostrarnos e informarnos sobre Zona América Parque de Negocios y Tecnología.

Lo primero que nos impacto fue:

La gran estructura del lugar y la alta seguridad que reina en todo el complejo.

Las tecnologías y la arquitectura dan confort y da una visualización del éxito que puede llegar a ser conquistada por nuestra empresa y ser parte de  esta tan importante plataforma de negocios, antes de entrar en las oficinas.

El servicio de transporte interno, algo que no nos imaginábamos, tecnología eléctrica necesaria para el mantenimiento del aire puro que respiramos. Otras zonas francas como puede ser Las Palmas de Gran Canarias distan mucho de lo que vivimos ese día.

Como no era menos esperar la atención desde el comienzo de la puerta hasta la despedida del Sr. Leandro fueron acordes a su nivel de profesionalismo.

Entrando en la reunión las perspectivas fueron halagüeñas y nos dieron 100 % de esperanzas de poder conseguir nuestra meta principal desde cuando se termino la reunión de V.A.O. tener su oficina dentro de Zona América.

Somos conscientes que el camino es largo, pero con el ahínco y tesón que nos avala, la trayectoria profesional y el compromiso nos fortalecerán para lograr esta meta a alcanzar.

El futuro es lo único en esta vida que no esta escrito; más nadie puede negar que el futuro se escribe día a día. Planificar, ofertar y trabajar serán nuestros puntos fuertes para conseguir el éxito en este ambicioso proyecto.

V.A.O. y todos sus departamentos siguen en la misma línea de ética, profesionalismo y compromiso que siempre los identificó. Se renovaran algunos de los sitios con las miras a mejorar y actualizarse, tanto comercialmente como altruistamente; esta última línea seguirá con la misma trayectoria que de a lugar.

V.A.O. Cursos y Oficina en Zona América son para nosotros las principales metas a realizar,  el resto de los departamentos estaremos, pero lamentablemente no el tiempo que desearíamos pero dados los objetivos trazados es de comprender las prioridades del tema.

Zona America: www.zonamerica.com

Circular para todos los Departamentos de V.A.O.

Fecha: 25 de setiembre de 2009.

Hora: 19 hs.

La Dirección

Laura Levy y Manuel Falque

www.asistentesvirtuales.org

www.webmasteruruguay.com

www.hostingcharrua.com

www.tu-espacio.com

www.teletrabajouruguayonline.com

www.manuelfalque.tu-espacio.com

www.callcenter.asistentesvirtuales.org

www.directorioasistentesvirtuales.asistentesvirtuales.org

www.ciu.tu-espacio.com

www.hostingcharrua.com/videoconferencias/

www.ciu.tu-espacio.com/chat/

Asistentes Virtuales- Eneko Huarte

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Asistentes Virtuales
Eneko Huarte

Ingeniero Superior de Telecomunicaciones y profesor de la UPC

09/08 La globalización a través de las comunicaciones permite estar más cerca en cuanto a información y comunicación. Por ello salen nuevas formas de trabajo más versátiles y más productivas. En cuestiones de información y comunicación no se tiene que estar ni cerca ni en un mismo lugar u oficina, simplemente hace falta estar conectado.
¿Qué información se necesita recopilar para un artículo? ¿Un estudio de marketing? ¿un trabajo de recopilación de personas o posibles clientes?

Si no se tiene tiempo para estos trabajos u ocupaciones se puede contratar a un asistente o secretario. Y no es necesario que sea para toda la jornada laboral ni que viva o trabaje cerca.

En estos momentos muchas empresas están simplemente conectadas en cualquier lugar del mundo para lo que precisen. Son los asistentes virtuales quienes llegan a hacer diferentes trabajos y consultas:

- recopilar información sobre artículos o trabajos a realizar
- recopilar información sobre posibles clientes o proveedores
- realizar gestiones como comprar un artículo por Internet (ya sea una entrada, una reserva a un restaurante, o un equipo de música en la tienda de la esquina donde vives)
- llegan a hacer de secretaria o de recepcionista si llega el caso.

Eso sí, se ha de tener muy claro por todas las partes, cómo y cuándo se quiere realizar el trabajo. De esta manera, y como estas empresas trabajan por horas, se evitan sustos y mal entendidos difíciles de aclarar.

Hay diversos tipos de asistentes virtuales que pueden realizar diferentes trabajos. También se pueden encontrar en diversas partes del mundo, desde la India hasta EEUU pasando por Latinoamérica o en nuestro propio país. Algunos hablan el propio idioma y con otros solo te puedes entender en inglés.

Puede parecer que el coste de estos servicios es muy elevado pero hay que acotar el precio y la hora de trabajo y ver qué se cobra de antemano; desde 4$ la hora hasta los 30-40$. Este rango puede ser mayor o menor según el país o el tipo de empresa o profesional que se quiera contratar.

El hecho de que se trabaje de una forma remota, a largas distancias, puede hacer pensar que exista algún tipo de engaño. Como en todas las relaciones remotas, hay que seguir un procedimiento y criterio ético; pero sobretodo hay que confiar en el criterio de otros y en las recomendaciones de otras personas en las que se confíe.

Empresas como Brickwork (http://www.b2kcorp.com/ ) o Your man in india de la India (http://www.yourmaninindia.com/ ), o otras empresas (p.e. http://www.myloyalva.com/ )que se pueden localizar por buscadores especializados (http://www.asistentesvirtualeshispanas.com/ ) pueden ayudar a realizar tareas hasta el punto de externalizar parte de tu vida.

Se puede llegar a trabajar 4 horas a la semana si te planteas la vida como Timothy Ferris en su libro “Four Hour Week” (http://www.fourhourweek.com ) o de otra forma más flexible según la visión de Thomas L Friedman en “The World is Flat”.

Probarlo, lanzarse, cambiar de vida… Quizas la pregunta no deba ser “si es posible”, sino “si somos lo suficientemente valientes para intentarlo”. Gracias a las nuevas tecnologías y a la globalización en general, es posible redefinir la forma de vivir y trabajar o buscar nuevas formas creativas.

Claves para Convertirte en una Asistente Virtual

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Claves para Convertirte en una Asistente Virtual

VA LauraLevy

VA LauraLevy

Si alguna vez consideraste dejar la oficina para hacer tu trabajo desde casa, decidiste que sería un placer ahorcar a tu jefe, o por cuestiones personales te es imposible pasar tantas horas fuera de casa, tal vez sea señal de que necesitas convertirte en tu propia jefa.

Barbara Langer una Maestra de Asistentes Virtuales la cual le tengo un aprecio muy grande.

Mujeres independientes por todo el mundo están tomando control de sus carreras como pocas-y disfrutando de una satisfacción y libertad inigualables.

Una tendencia en crecimiento: VAs

Las VAs – por la sigla que las identifica internacionalmente “Virtual Assistants” – son una nueva generación de emprendedoras, – no sólo son mujeres, cada día hay más hombres en esta profesión – que han decidido abandonar el mundo corporativo, los horarios y los “techos de cristal” para brindar servicios desde sus propias instalaciones, en sus propios horarios y sin nada ni nadie que limite su crecimiento, más allá del límite que ellas mismas se fijan.

El entusiasmo en contratar asistentes virtuales se basa, en gran parte, en la economía. Una compañía gasta menos empleándote a ti que tomando una empleada full-time, a quien tendría que entrenar, pagar su obra social, proveer con una computadora, etc.

Y tú también puedes convertir esta situación en un gran beneficio.

¿Te tienta la idea – y ahora?

1. Autolidérate Primero, prepárate para trabajar por más horas que antes mientras estableces tu compañía y estableces tu reputación. Esto requerirá un cambio de mentalidad: deberás aprender a auto-liderarte para generar resultados. Pero un PLUS de convertirte en tu propia líder es que no sólo te llevará a alcanzar tus objetivos profesionales, sino que también notarás cómo trasladas esa mentalidad a mejorar aspectos de tu vida personal.

Deberás ser meticulosa para llegar al éxito, y la satisfacción-¡valdrá la pena!

2. Capacítate Si nunca fuiste Asistente Virtual, lo más probable es que debas capacitarte antes de comenzar a ser una. La experiencia laboral y la preparación académica con la que tal vez cuentes, aunque muy valiosas, no te preparan para conocer esta profesión que se mueve en el comercio electrónico, el emarketing y las particularidades del mundo de las Asistentes Virtuales.

Sin embargo, Precaución! – Es vital no quedarse eternamente en la etapa de la “eterna estudiante” – hay que pasar a la acción lo antes posible. ¡Siempre en movimiento!

3. Decide en qué te quieres focalizar ¿Eres un gurú de diseño gráfico? ¿Una experta en marketing? ¿Una fanática de la ingeniería? ¿Multilingüe y una sobresaliente traductora? Existen muchas opciones aparte de transcribir y llenar planillas de Excel. ¡Permítete explorar, edúcate, y crecerás!

Deberás decidir en que área(s) profesional(es) te quieres focalizar. Generalmente, es mejor elegir 3 o menos especialidades para poder concentrarte, mantenerte informada sobre nuevas tendencias en el mercado, y desarrollar tu know-how sin abrumarte. Analiza el mercado y tu competencia para poder superarla.

4. Organízate Planea un presupuesto: analiza tus gastos y determina cuánto necesitas ganar por año, y así cuánto les cobrarás a tus clientes. Elige tus horas más productivas para trabajar. Aprende acerca de tus opciones legales, incluyendo qué tipo de contrato preparar para usar con tus clientes, formas de pago, como mantendrás tus registros, impuestos, obra social, y demás.

5. Planifica tu tiempo En el proceso de convertirte en tu propia jefa, notarás cómo cambia tu forma de ver y de relacionarte con el tiempo. Es indispensable que aprendas a organizar tu tiempo para que tu trabajo no te absorba, o que por el contrario, tu vida personal no interfiera con tu negocio.

Recuerda: tanto la organización del tiempo como el auto-liderazgo son indispensables para que tu negocio crezca, porque sólo tú serás responsable de atraer clientes y de evolucionar como profesional.

6. Difúndete Métete en la red y compra un dominio para tu propia página web y dirección de email (queda más profesional juanaperez.com y juana@perez.com que juanita.wordpress.com o juanap77@hotmail.com). Decide cómo quieres que tu página luzca para que transmita el mensaje que quieres enviar.

Zambúllete en los medios sociales del internet. Es decir, participa en las LinkedIn, Twitter, Facebook, etc., donde millones de profesionales se comunican para crecer sus redes sociales, conseguir clientes más fácilmente, y aumentar su know-how. Crea cuentas para utilizar estos servicios (son gratis)-y pon esfuerzo para conocer gente y hacerte conocer.

7. Hazte amiga de la Tecnología Dices que la tecnología te intimida? ¿Piensas que el Web 2.0 es una serie en HBO? Mira: ¡todas empezamos sin saber nada! Todo se aprende. Ya verás. Ten confianza en ti misma! Consulta con alguien que te sepa ayudar para ahorrarte tiempo o si te encuentras totalmente perdida. ¡Pero ganas puntos extra si lo logras por ti misma!

Ten en mente que manejar estas tecnologías servirá para desarrollarte en todo sentido: aumentar tu know-how, exponerte a información (a veces exclusiva), obtener recomendaciones y así más clientes, conocer personas interesantes, y mucho más. Es una gran inversión-¡y también entretenida!

¿Estás lista para comenzar?

Emprender un negocio propio es una experiencia tremendamente gratificante y enriquecedora.

Si te está gustando la idea de convertirte en una Asistente Virtual significa que algo dentro tuyo está deseando un cambio en tu vida, y la verdad es que la transición de empleada a Asistente Virtual, implica emprender un camino fascinante de crecimiento y desarrollo, tanto profesional como personal.

¡Aún tengo fresco en mi memoria el recuerdo del día en que tomé la decisión de dedicarme a la Asistencia Virtual! ¡Cuántas emociones me generaban todas las ideas que brotaban de mi cabeza, cuántas cosas que visualicé hoy son realidad, y cuántas cosas maravillosas que hoy tengo en mi vida no alcancé a imaginar cuando emprendí este camino!

¿Y tú? ¿Estás lista para dar el primer paso? ¡Entonces el mejor momento para comenzar es ahora mismo!

Hello world!Hola Mundo! Welcome/Bienvenidos

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